為確保完成年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，形成合力促進(jìn)公司經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展，5月23日，國際供應(yīng)鏈公司召開經(jīng)營分析專題會(huì)議，進(jìn)一步研究部署制度完善、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作。公司總經(jīng)理何巧爾，其他經(jīng)營班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，相關(guān)牽頭部室就公司一季度經(jīng)營分析會(huì)布置的三項(xiàng)任務(wù)，即落實(shí)相關(guān)部室意見建議、修訂年度業(yè)務(wù)扶持辦法、梳理業(yè)務(wù)流程堵點(diǎn)痛點(diǎn)，分別作了工作落實(shí)和推進(jìn)意見的匯報(bào)交流。一季度經(jīng)營分析會(huì)共收集制度完善、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等相關(guān)意見建議18條，相關(guān)任務(wù)與要求以清單形式逐步落實(shí)細(xì)分到責(zé)任部門，各項(xiàng)重點(diǎn)工作已在有條不紊扎實(shí)推進(jìn)中。運(yùn)營管理部就本年度業(yè)務(wù)扶持辦法支持重點(diǎn)及業(yè)務(wù)審批效率分析等作了專題匯報(bào)。
何巧爾總經(jīng)理對(duì)相關(guān)工作落實(shí)和推進(jìn)情況給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)制度完善、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以及奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提出了以下要求：一要堅(jiān)持唯實(shí)惟先的原則。作為初創(chuàng)公司，必須保有實(shí)事求是、改革創(chuàng)新的企業(yè)文化，要在發(fā)展過程中不斷自我完善、自我變革，各項(xiàng)工作落實(shí)要?jiǎng)?wù)實(shí)功、求實(shí)效，不能做虛功；二要堅(jiān)持協(xié)同創(chuàng)新的原則。目前公司在落實(shí)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃、打造省級(jí)優(yōu)秀進(jìn)口供應(yīng)鏈平臺(tái)等方面距離“高質(zhì)量、競爭力、數(shù)字化”要求還存在較大差距，希望各部室協(xié)同配合，在務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上講原則、講風(fēng)格，在解決問題上敢于牽頭，善于配合；三要持續(xù)提升管理效能。堅(jiān)持多措并舉促發(fā)展，不斷完善激勵(lì)機(jī)制，合力解決公司業(yè)務(wù)發(fā)展的堵點(diǎn)痛點(diǎn)，抓關(guān)鍵促管理增效益，全力推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展；四要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，突出抓好問題研究、政策制定、措施落地等工作，全力爭取“爭先創(chuàng)優(yōu)”高分報(bào)表。
